erp软件要培训学习，我们都知道，而培训学习真正有什么作用，我们也懂，但也是忘不了要大谈特谈，培训学习欠佳，就难确保具体实施顺利。自有erp软件至今，都这样做，企业也因此付出颇丰的生产成本。
但是，管理系统软件具体实施真正的关键点在什么地方？却一直是迷，各说各的，各行其是，婆说婆有理。两者都有资金投入，也都有埋怨。要弄清这一问题，还得剖析一下，Odooerp系统软件实施应当做什么？这样就不难看出为何如今的erp软件在具体实施时有那么多关键点了。
但是，管理系统软件具体实施真正的关键点在什么地方？却一直是迷，各说各的，各行其是，婆说婆有理。两者都有资金投入，也都有埋怨。要弄清这一问题，还得剖析一下，Odooerp系统软件实施应当做什么？这样就不难看出为何如今的erp软件在具体实施时有那么多关键点了。
erp软件具体实施实质上是软件依据技术应用与企业用户管理系统相互促进的全过程，软件是为企业客户处理事实上问题而服务的，进而，规范软件是可造就的，能够依据客户事实上做好调节的。
而如今的erp软件具体实施情况怎样呢？给一套软件，让客户去了解软件，去调节自身的工作管理与运作模式，看上去很现代化，用软件来提高企业经营管理，而事实上却是让客户不知所措。这样的erp软件培训学习成了让客户忘却自身的事实上而去学习和了解软件操作过程的，企业是为了可用软件或用好软件而做好培训学习，花了大量的时间和业务流程，一旦做好操作过程时，却又没法处理事实上业务流程中的问题，结果也是培训学习没有用、没有功效。
怎么会是这样？关键点取决于技术应用，现阶段erp软件采用的技术应用，开发的套装的标准化软件，要融合企业事实上从技术上是困难的，在这种情况下才需要培训学习，哪怕没有功效，也需要，这样就能够把责任推向客户，而自身还可以收取培训费用。而多我们现阶段在具体实施的几个项目来看，若从技术上做到按需设计、随需调节，具体实施erp软件根本就不需要培训学习。
如我们现阶段在具体实施的服装企业erp软件，在上线操作过程的设计交底和测试环节做到按工作管理规定、按业务流程特点和事实上模式，上线只需做些技术应用确保方面的工作，客户自主会操作过程使用的。
或许我们会以为是不是系统软件非常简单的，的确，操作过程已经设计得非常简单，操作简便的背后是技术应用的精益求精。erp软件不是靠培训学习能顺利的，而具体实施的的实质如果能得到软件商的正确看待，那培训学习就能够省去或稍做培训学习就能够用好erp软件系统软件的。
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