生产与管理控制模块此控制模块具体反映生产加工生产制造全过程的业务变换，插入外委管理方法一个票据，直接转至购置，实现购置和外委的合拼。从进展视角充分考虑、从原材料视角充分考虑 从人员方面充分考虑 从成本记录查询上边充分考虑。
关键引入工程项目：
1、 市场销售的定单及规定
2、 技术应用的评估规定
3、 加工工艺的
4、 假如是成熟期企业产品的直接带到BOM 并不是成熟期企业产品的走技术应用控制模块 也还是成熟期企业产品。到了生产制造阶段基本不充分考虑 加工工艺、原材料。
5、 满足需要生产制造企业产品 和纯代理加工企业两种方式 所以我们的原材料上不仅是有自制 购置的定义还有 加工工艺的定义，并有多重选择的定义。
功能： 外委管理方法 单位事宜管理方法 生产制造重大事故管理方法 领料管理方法 生产制造任务管理器 排产管理方法 日常任务评审管理方法 生产计划管理 生产加工单管理方法 派工管理方法 报工管理方法 返工管理方法 报废管理方法 入库管理方法 成本控制 工资管理系统
日常任务监控流程管理叙述：
外委管理方法 这里增加一个外委管理方法，就是差别与过去的erp软件 ，外委实际上在实际运用当中都是由生产制造进行的，推送到购置单位，或者生产制造单位直接找供应商 这里就满足需要了这样一个功能。那么到购置单位的购置日常任务单上边就是要有确立显示信息。
这个日常任务是外委，那么就形成了购置和外委的合拼，再就是外委单上边有确立的带不带料的定义，假如带料就可以触发按钮推送 外委原材料的出库单 ，一样的原理，形成了外委原材料出库的明显标示。单位事宜管理方法 同其他单位的定义一致，这个是软件独有的 ，用于记录查询单位发生的异常等任何事物而已，产生报表。
领料管控领料管控关键取决于 假如造成事故了 这里发起领料，那么换句话说其实正规的领料是由上一次方案那里推送来的。自身新增的领料一定是要造成一个新任务的。这样就关联了哪个任务，在成本上就不会漏掉这点。生产制造任务管理 这个就是集合所有地方的任务即可。
相应的表格外协明细清单、表格生产制造任务总表、单位任务明细排产方案总表、工作任务单清单表格、报工单清单表格、车间进展总表、产品进展总表、工序进展总表、事故单清单表格、领料清单表格、入库流程产品清单表格、返工清单表格、报废清单表格、成本汇总清单表格、计件工资清单表格、工资清单表格需要了解更多请联系欧度软件
