产品的集成化，毫无疑问是考验erp软件要素之一，是不是成熟的一个十分关键的评价指标。企业在上erp软件新产品，有很有可能已经拥有别的的信息化管理管理系统软件，如财务管理软件，而且用的十分的好。企业有很有可能不想更换原有的系统软件，此时，则需要erp软件新产品能够跟原有的信息化管理管理系统软件能够合理集成，以降低相对标准偏差的投资。
erp软件，不是企业技术创新软件的所有，只是信息化管理的一个组成部分，他周边，还包含许多新产品，如客户关系管理系统软件、电子商务、供应链管理、PDM系统软件、CAD系统软件这些，而这些新产品在某些层面，都存有重复的地方。若让系统结构各自为政，就导致了新一轮的“孤岛现象”，会导致许多相对标准偏差的工作。
因此，企业在上erp软件前，要有一定阶段内的信息化管理发展战略，决定在一定的阶段内，很有可能会上哪些信息化管理智能管理系统，随后，在erp软件选型时，要考虑其是不是提供有关的接口。
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