加强库存管理务必要特别注意的几条现象
库存管理涉及到具体内容颇多，包含货物的收发、归类、计量检定、外包装、分拣、物流配送、存盘等各种功能。要想加强库存管理应做好以下几点：
1、要进行位置定位管理方法，将不一样的产品分类、分区域并且用仓储货架置放。最好是有区域的划分大批量存储区，少量存储区，将要拆零货品置放在柜台展示柜上，当然也要设有退换货区，将要提前准备退换的货品置放在特地的仓储货架上。
2．最好是在醒目处置放一张货物种类置放解说图，方便新公司员工熟悉。少量储存区应尽可能固定具体位置，整箱储存区则可延展性应用。若存储空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定具体位置而延展性应用。
3．储存货品不可直接与路面接触。防止潮湿的与此同时看上去也要规范齐整些
4．要特别注意仓储区域温度湿度，维持自然通风保持良好，干燥、不潮湿。
5．库房需要设有防水材料、防火防灾、防盗等配套设施，以保证货品安全。
6．货品储存仓储货架应设置存货卡，货品进出要特别注意先进行出的原则。也可采用色彩管理法，如每周或每月不一样颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7．仓库管理软件实际操作人员要与订货人员及时性进行沟通交流，以便交货的存放。此外，也要适时提出存货不足的预警信息通知，以防断货。
8．仓储存储货原则应随到随存、随需随取，但考虑到高效率与安全，有必要的制订安全作业时间明文规定。
9．货品进出库要加强登记工作，以便确立保管义务。但一些货品对时间要求高的要采用特地的对应对策。
10．库房要特别注意门禁管理方法，不得随便入内。
Odoo系统软件内部集成了ERP、MES、PLM、条码、TPM、SCM等20多个业务系统，全面涵盖企业经营管理工作流程，真正建立集成化工作管理，协助企业建立数据智能互联系统、业务互联互通，打通中小型企业的资金流、信息流、业务流、物流，建立四流合一，打通上中下游业务同伴信息内容，建立企业外部环境产业链的资源富集及产业协作。
其他详细信息可登录Odoo云官网：www.odooyun.com，查询其他关于Odoo ERP、智能化系统工厂等信息化、数字化、智能化系统应用相关信息资讯。焦作中小型企业上ERP、MES、PLM等智能管理系统就找欧度软件江苏有限公司。
